职场私董会：“理想的领导” 以及“职场公平”

最近参加了两场私董会， 分享感受如下：

01、一个理想的领导者的元素有哪些？

• 他首先是个人， 有真实性的人， 人一定有脆弱的地方；

• 他要认可团队的成员，有对人的好奇, 做到了解并且信任；

• 他要对团队成员有包容性，建设一个多元化的队伍，这样才会有思想的碰撞和潜能的激发。

• 他和下属的关系不是劳方和资方的关系， 是互相协作的伙伴关系

02、面对职场的不公平，该怎么办？

现实工作中没有绝对的公平。关于“公平”， 朋友孔明评论说 “1. 公平是动态平衡， 是各方力量共同作用的， 而非单一因素， 可以看看影响平衡的因素和趋势；2.  不公平是常态， 是大自然进化的力量， 如何在不公平常态中获得生存之力，不公平从某个方面也会带给人力量。”

另外一般遇到有这个“公平”诉求的人都是不太会去提“需求”的人。

如果万一你遇到了职场不“公平”

• 向内： 照顾好自己， 自我赋能；比如可以做自我觉察， 进行教练对话。

• 向外： 清晰表达意图， 接纳自己可以提需求；

• 调整： 可以转变心态， 把上级当作“客户”，缩小期望和现实的差距。

• 换框： 从“to me”视角到“by me”视角