AI企业为什么盈利难? 每隔一段时间,AI企业上市难或亏损严重的话题就被拿出来说,AI企业扛着先进生产力的光环又不赚钱,对于圈外人来说实在不好理解。恰好本周看到某香港上市AI企业的财报,结合过去这些年从业经验,探讨下AI企业盈利难的原因。A... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /270 阅读
产品经理如何理解「基础研究」的价值? 之前分享过《产品经理应该如何理解「平台经济」与「工业软件」?》,提到过过去几十年国内工业软件难以发展的原因,最近又被隔离在酒店读了《科学:无尽的前沿》,对美国二战后科研体制的顶层设计有了更多理解,对基础研究的价值与保... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /298 阅读
产品经理如何面对「焦虑」? 上午听了播客「最日常的最珍贵」,其中有段在讨论疫情回不去家和疫情被封在家两种情形的焦虑,这两种情况今年都遇到过,确实是有不同的焦虑。随着外部环境不确定性增加,焦虑人群的范围也在扩大,本篇聊聊产品经理面对焦虑的问题。焦... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /219 阅读
To B产品如何实现规模化售卖? To B产品过了0-1的阶段后,就需要面临销售规模化和交付规模化的问题,交付规模化可通过提前交付进行验证,销售规模化则需要更长的验证时间,要以持续的规模化成单作为验证标准,而且需要在验证过程中,不断调整策略。客户决策... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /232 阅读
产品经理如何理解ESG? 由于工作需要这两年关注「双碳」概念较多,后来发现ESG理念在国内也被越来越多提及,ESG实际是英文环境(environmental)、社会(social)、公司治理(governance)的缩写,ESG理念相当程度上... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /277 阅读
To B产品经理如何理解销售流程? 销售本质就是卖东西,这个道理并不难理解,而到了To B产品中,由于成单往往是重决策的事项,通常不是短平快的完成,而是有客观的销售流程。对于销售流程的把握,不仅决定了产品经理工作价值的上限,更多情况决定了工作价值的下限... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /220 阅读
产品经理如何理解RPA? 前段时间作为评委,受邀参加某单位人工智能比赛,席间发现一多半人工智能项目都是RPA相关,之前对RPA有大致了解,但RPA项目占比之高出乎意料,于是近期对RPA有了更系统的了解,发现RPA应用远比名字体现的丰富,本篇就... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /205 阅读
To B产品经理如何理解伙伴生态建设? To B产品通常不像To C产品分发那么轻,通常需要专职的运营或商务推进。因此To B产品经理往往不能只关注产品设计本身,还需要考虑产品如何推广和规模化交付。而生态伙伴就是实现推广和规模化交付绕不开的话题,本篇探讨T... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /293 阅读
面向传统行业客户产品的那些坑 今年行业内毕业仍在继续,其中比较典型的一支是面向传统行业客户产品的业务或公司,行业内不乏这样的公司大规模毕业的消息,有些企业去年年终奖都推到下半年9月份,有些企业干脆不骗打工人,直接就没有了。近年来也做了不少面向传统... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /321 阅读
从事产品管理工作的一些心得 最近有朋友开发了需求型到商业型产品经理的课程,前几年做知乎live也分享过产品经理进阶的一些问题,但对于很多事情的认知都会随着实践的深入跟着刷新。本篇就分享下,这两年做产品管理工作的一些新认知。定位变化所谓需求型产品... 小乐帝 /产品感悟 /2023-02-14 /0 评论 /194 阅读